2DA EDICIÓN

SUMMIT

DE EMPRESAS

FAMILIARES

PEOPLE FIRST

13 OCTUBRE 2026

Herramientas prácticas, experiencias reales y conversaciones que importan.

Un formato único que combina especialistas de primer nivel con empresarios familiares que comparten su propia experiencia.

La teoría se encuentra con la práctica: historias reales, dilemas auténticos y aprendizajes que surgen de haber recorrido el camino.

Más que un evento, es un espacio que combina inspiración, reflexión y herramientas concretas para fortalecer el futuro de la empresa y de la familia.

¿A quién va dirigido?

Dueños de empresas familiares, profesionales que trabajan en empresas de familia y miembros de familias empresarias

¿Qué vas a encontrar en este Summit?

Herramientas concretas para trabajar la sucesión, la profesionalización y el gobierno corporativo, nuevas ideas para fortalecer la confianza.

Más especialistas y nuevos enfoques: temas clave como las conversaciones difíciles dentro de la familia empresaria y cómo atraer a las nuevas generaciones al proyecto común.

Nuevos casos reales de familias empresarias argentinas, tanto icónicas como pymes en crecimiento.

Una red de personas que comparten la misma búsqueda: combinar afectos y negocios sin perder lo esencial.

Un espacio cercano y estimulante para dialogar entre pares que enfrentan desafíos similares.

Viví el summit 2025

ORADORES 2026

EXPERTOS Y LÍDERES EN EMPRESAS FAMILIARES

EDUARDO P. BRAUN

LOS DESAFÍOS DE LA EMPRESA FAMILIAR: IDENTIFICARLOS PARA RESOLVERLOS

MBA de Wharton School y Corporate Director Certificate de Harvard Business School.
Miembro de diversos Directorios incluyendo Aeropuertos Argentina 2000, Grupo Supervielle y Bodega Cuvelier Los Andes.
Trabajó con los máximos especialistas de empresas familiares: John Davis (Harvard), Ernesto Poza (Thunderbird), Guillermo Perkins (IAE) y Josep Tapies (IESE).
Dirige seminarios y talleres sobre empresas familiares en Latinoamérica y el Caribe.

“La cultura se construye en cada conversación. Y las empresas familiares tienen mucho que conversar”

MARTIN CABRALES

Caso Cabrales: Continuidad familiar

legado y gobierno familiar

Es parte de una de las familias empresarias más reconocidas de Argentina, con una marca icónica de más de 80 años de historia: Café Cabrales.
Representa una generación que asumió el desafío de profesionalizar y expandir el negocio sin diluir su identidad.
Nos hablará de cómo sostener un legado fuerte mientras se adapta a nuevos contextos, integrando innovación, gestión y valores familiares en el crecimiento de la empresa.

Soledad y Máximo Alvarez

Los desafíos en la vida real de una pyme familiar

Lideran Lineup Toyota, una empresa familiar que atraviesa su segunda generación.
Desde su experiencia, representan los desafíos cotidianos de muchas pymes familiares, donde las exigencias del negocio ponen a prueba los vínculos.
En el Summit compartirán cómo enfrentan temas complejos como el dinero, los lazos familiares y el desarrollo individual dentro de la empresa.

Alan Gegenschatz

REF y las empresas familiares

Emprendedor y diseñador de espacios innovadores y programas de educación de alto nivel, con experiencia en coaching y crecimiento de líderes y organizaciones.
Socio en REF global, y Partner REF en Paraguay, Miami y Argentina. Fundador y CEO de OutObox AG Ltd.
Co-fundador de The Spirit of Humanity Forum en Reykjavik, Islandia.
Estudios en CCL, Darden, Warwick, St. Andrews, IE, LEAD, Cambridge, IAE, SU, UCES, UCA, Stanford, Hyper Island y en IMD.

Adela Saenz Cavia

Cómo gestionar las emociones en la familia empresaria

Especialista en inteligencia emocional aplicada a las organizaciones. Trabaja acompañando a líderes y equipos en el desarrollo de competencias emocionales —como la empatía, la escucha y la gestión de conflictos— para mejorar la calidad de las relaciones y el liderazgo dentro de las organizaciones.
Trabaja generando puentes entre personas diversas para compartir y multiplicar aprendizajes con impacto.
En el Summit abordará la importancia de reconocer y gestionar las emociones para fortalecer las relaciones y la toma de decisiones en la empresa familiar.

Diana Wang

Conversaciones difíciles: del enfrentamiento al diálogo

Psicóloga y especialista en vínculos y conversaciones difíciles, con una amplia trayectoria acompañando a personas y familias a abordar conflictos sin destruir las relaciones.
Su experiencia muestra que muchos conflictos no nacen de lo que ocurre, sino de lo que suponemos que el otro piensa o siente.
En el Summit compartirá herramientas para transformar reclamos en propuestas, silencios en diálogo y malentendidos en oportunidades de conexión real.

(a confirmar)

Ferran González Feliubadaló

Cómo pensar y diseñar un buen directorio

Fundador de “Nexus Governance Partners”, consultora que cubre todos los aspectos relacionados con la gobernanza corporativa, y socio de “Cremades & Calvo-Sotelo”, despacho de abogados internacional con sede en Madrid.
Miembro activo de Consejos de Administración desde hace más de 25 años.
Especializado en gobernanza corporativa incluyendo programas de formación de Harvard Law School.
Autor de «Todo Empieza por Arriba» sobre gobierno corporativo y estratégico y «El Arte del Buen Gobierno Corporativo»

“La cultura se construye en cada conversación. Y las empresas familiares tienen mucho que conversar”

Martín Litwak

La gestión del patrimonio familiar

Abogado con más de 25 años de experiencia en la estructuración y preservación de patrimonios y formación de fondos de inversión offshore.
Fundador y CEO de “Evolve”, empresa especializada en la protección patrimonial para artistas y deportistas profesionales.
Brinda asesoramiento estratégico a familias de alto patrimonio, atletas de élite, artistas, emprendedores, corporaciones e instituciones financieras

“Mi misión es de hecho ayudar a las familias a proteger sus activos, su privacidad y su legado en un mundo cada vez más complejo e impredecible”

DOMINIQUE DUHAU

Panel Next Gen: Entre el legado y la libertad

Miembro de la familia Duhau, vinculada al desarrollo inmobiliario y a proyectos agropecuarios.
Hizo su propio camino como emprendedora antes de regresar al seno de la empresa familiar.
Combinando tradición con una mirada moderna sobre la gestión, impulsa la profesionalización y el fortalecimiento de estructuras que ordenen la relación entre familia, propiedad y empresa.
Compartirá su recorrido dentro y fuera de la compañía familiar y cómo conjuga esas experiencias para impulsar el crecimiento y la continuidad del proyecto familiar.

SANTIAGO BLAQUIER (H)

Panel Next Gen: Entre el legado y la libertad

Es parte de una de las familias empresarias más tradicionales del país, con más de 115 años de historia y una larga trayectoria en el área agroindustrial.
Su recorrido siguió una trayectoria independiente. Incursionó en el mundo de las finanzas y hoy trabaja en análisis financiero en una compañía multinacional.
Nos hablará de una pregunta central: ¿cómo se forja un camino propio fuera de la empresa cuando el legado es tan importante en la familia?

agenda del evento

13 OCTUBRE 2026

en four seasons hotel

Asistí al Plenario por la mañana, con presentaciones y conversaciones con referentes locales e internacionales.

Sumá la opción de Workout Sessions por la tarde, con espacios prácticos de trabajo, intercambio y aplicación concreta.

plenario

8:00 - 8:30

Desayuno y Acreditación

8:30 - 10:10

Los desafíos de la empresa familiar: identificarlos para resolverlos

Eduardo P. Braun

Cómo gestionar las emociones en la familia empresaria

Adela Saenz Cavia

Caso Cabrales: Continuidad familiar; legado y gobierno familiar

MARTIN CABRALES

10:10 - 10:40

Coffee Break

10:40 - 13:15

REF y las empresas familiares

Alan Gegenschatz

La gestión del patrimonio familiar

Martín Litwak

Conflictos fundacionales: desarrolla tus propias herramientas

Eduardo P. Braun

Caso Toyota Lineup: Desafíos en la vida real de una pyme familiar

Soledad y Maximo Álvarez

breakout sessions

14:30 - 15:30

Conversaciones difíciles: del enfrentamiento al diálogo

Diana Wang

15:30 - 16:20

Breakout Session 1, Panel Next Gen: Entre el legado y la libertad

DOMINIQUE DUHAU

SANTIAGO BLAQUIER (H)

Breakout Session 2, Cómo pensar y diseñar un buen directorio

Ferran González Feliubadaló

16:20 - 16:50

Coffee Break

16:50 - 17:40

Breakout Session 3, Diseñá tu protocolo

Eduardo P. Braun

Breakout Session 4, Caso práctico: planificación patrimonial

Martín Litwak

17:40 - 18:00

Conclusiones y cierre

ORGANIZAN

EDUARDO P. BRAUN

Cofundador y curador del Summit

Eduardo P. Braun combina una mirada estratégica aguda, sensibilidad organizacional y más de una década de experiencia acompañando a empresas familiares a navegar procesos de transformación profunda. Conecta la emoción con la gestión y las tradiciones con la innovación, ayudando a familias empresarias a tomar mejores decisiones en tiempos complejos.

Más de 10 años como asesor de directorios de empresas familiares líderes en Argentina, como Aeropuertos Argentina 2000, Grupo Supervielle y Bodega Cuvelier Los Andes
Experto en la creación de Consejos de Familia y diseño de protocolos familiares, guiando procesos de institucionalización multigeneracional. Se formó y trabajó con referentes globales en la materia: John Davis, Ernesto Poza, Guillermo Perkins y Josep Tapiés.
Entrevistó y moderó conversaciones con figuras de renombre como Jack Welch, Bill Clinton, Tony Blair, Richard Branson, Steven Pinker y Tal Ben-Shahar, explorando el liderazgo desde múltiples dimensiones. Autor de “Las Personas Primero: Chief Emotions Officers”, sobre cómo los líderes gestionan la cultura y las emociones para obtener resultados extraordinarios.
Profesor del Seminario de Empresas Familiares en la Facultad de Agronomía de la Universidad de Buenos Aires (UBA).
Colaborador habitual en medios como La Nación, Executive Excellence, Leader to Leader Journal y The Huffington Post.
Ingeniero Industrial (UBA), MBA, Wharton School, Universidad de Pennsylvania y Corporate Director Certificate, Harvard Business School.

Alan Gegenschatz

Cofundador del Summit

Alan Gegenschatz es un ser emprendedor que en su rol de líder empresario y social comparte su pasión para cambiar la forma de hacer negocios, pensando en modelos que conjugan el crecimiento empresarial con la promoción del desarrollo personal, mediante la toma de conciencia respecto de nuestro propósito en la vida y la coherencia de nuestras acciones.

Socio en REF Global, organización de peer advisory boards para líderes empresariales con trayectorias excepcionales, y Partner REF en Paraguay, Miami y Argentina.
Fundador y CEO de OutObox, empresa dedicada a organizar trainings y programas de formación profesional y personal de alto nivel.
Asesor independiente de Directorios de empresas nacionales y multinacionales, en temas de estrategia, negocios y sustentabilidad.
Co-autor de los libros “Nuevos Líderes” y “Voces Argentinas”.
Licenciado en Administración de Empresas UCA, Postgrado en Logística USAL, Master en Marketing y Management Estratégico UCES.
Especializaciones en Center for Creative Leadership, Darden Business School, Warwick University, UdeSA, IEA, LEAD Europe, Cambridge, IAE, Singularity University, UCES, UCA, Stanford, Hyper Island e IMD.
Co-fundador de The Spirit of Humanity Forum en Reykjavik, Islandia. Representante de IMD en Argentina. Embajador de Singularity University.

Registro

EARLY BIRD
Socios REF

Comprando antes del 31 de julio 2026

plenario

Plenario desde 8:00 a 14:00 hs

USD $690

USD $520

+ IVA

2 o más personas

USD $490

+ IVA c/u

plenario + breakout sessions

Plenario desde 8:00 a 14:00 hs
Breakout Sessions desde las 14:00 hs al cierre

USD $990

USD $750

+ IVA

2 o más personas

USD $700

+IVA c/u

3 tickets al precio de 2

Oferta exclusiva para socios REF

plenario

Plenario desde 8:00 a 14:00 hs

USD $460

+ IVA c/u

plenario + breakout sessions

Plenario desde 8:00 a 14:00 hs
Breakout Sessions desde las 14:00 hs al cierre