SUMMIT
DE EMPRESAS
FAMILIARES
PEOPLE FIRST
UN EVENTO DISEÑADO PARA ABORDAR LOS PRINCIPALES DESAFÍOS QUE ENFRENTAN LAS EMPRESAS FAMILARES EN SU EVOLUCION Y CONTINUIDAD.
27
OCTUBRE
DE 2025
EDUARDO P. BRAUN +
LOS 5 DESAFÍOS DE LAS EMPRESAS FAMILIARES
Los disertantes te guiarán a través de estrategias clave para RESOLVER LOS DESAFÍOS DE LAS EMPRESAS FAMILIARES y diseñar y fortalecer la cultura organizacional, las relaciones interpersonales y el gobierno de tu empresa familiar
1-SUCESIÓN
¿Quién debería tomar el timón?
- ¿La empresa tiene futuro sin su fundador?
- ¿Quién tiene la capacidad y el interés para liderar a la próxima generación?
- ¿Es necesario que el próximo CEO sea un miembro de la familia? ¿O el liderazgo se profesionaliza con alguien externo?
2-VOCACIÓN, CAPACIDADES Y ROLES
Cada quien en su lugar
- ¿Cuál es la vocación y responsabilidad de cada uno dentro del negocio?
- ¿Cómo integrar a cada miembro en el rol que mejor se adapte a su talento, sin forzar posiciones por razones familiares?
- ¿Cómo fomentar trayectorias individuales sin que todos aspiren al liderazgo máximo?
3-DINERO
¿Cómo Repartir lo que la Empresa Genera?
- ¿Cómo definir sueldos y honorarios para quienes trabajan en la empresa y para los miembros del directorio?
- ¿Cómo equilibrar la necesidad de reinversión con las expectativas de liquidez presentes?
- ¿Deben tener más participación quienes trabajan activamente en la empresa o todos por igual?
4-DIMENSIÓN EMOCIONAL
¿Justicia o Igualdad?
- ¿Cómo gestionar la percepción de injusticia entre quienes trabajan en la empresa y quienes no; y entre quienes ganan más que otros?
- ¿Cómo enfrentar conflictos generados por percepciones de favoritismo o control excesivo?
5 PROPÓSITO FAMILIAR-EMPRESARIAL
Redefiniendo el “para qué” estamos aquí.
- ¿Cuál es el propósito de seguir en esta empresa?
- ¿Nos beneficia como familia mantener este negocio en el futuro?
ORADORES: Expertos y líderes en empresas familiares
EDUARDO P. BRAUN
Los cinco conflictos fundacionales y las herramientas para resolverlos
- MBA de Wharton School y Corporate Director Certificate de Harvard Business School. Ha sido miembro de diversos Directorios incluyendo Aeropuertos Argentina 2000, Grupo Supervielle y Bodega Cuvelier Los Andes.
- Trabajó con los máximos especialistas de empresas familiares: John Davis (Harvard), Ernesto Poza (Thunderbird), Guillermo Perkins (IAE) y Josep Tapies (IESE).
- Dirige seminarios y talleres sobre empresas familiares en Latinoamérica y el Caribe.
“La cultura se construye en cada conversación. Y las empresas familiares tienen mucho que conversar”.
FERRAN GONZÁLEZ FELIUBADALÓ
El buen gobierno de las empresas familiares es el motor de su éxito
- Es fundador de Nexus Governance Partners, una consultora que cubre todos los aspectos relacionados con la gobernanza corporativa. Y socio del despacho de abogados internacional Cremades & Calvo-Sotelo con sede en Madrid.
- Es miembro activo de Consejos de Administración desde hace más de 25 años.
- Especializado en gobernanza corporativa incluyendo programas de formación de Harvard Law School.
- Autor de "Todo Empieza por Arriba" sobre gobierno corporativo y estratégico y "El Arte del Buen Gobierno Corporativo"
“Los propietarios de las compañías son los responsables de que las cosas sucedan. No hay un director que les indique qué hacer. Si algo no ocurre es porque no lo fomenta”.
SARA HOROWITZ
Construir puentes entre lo emocional, lo relacional y lo organizacional para prevenir conflictos e integrar a las nuevas generaciones.
- Es psicóloga clínica de la UBA y formada en Negociación y Mediación en Harvard Law School.
- Se ha especializado en el abordaje de conflictos complejos en empresas familiares, combinando herramientas clínicas, metodologías de negociación y una mirada humanista.
- Dirige la Asesoría de Empresas Familiares Argentina (AEFA), donde capacita y acompaña a familias empresarias en procesos de transición generacional, diseño de protocolos y fortalecimiento de vínculos.
“Consensuar no quiere decir siempre votar. Quiere decir escuchar. Que todos sean escuchados antes de tomar decisiones”.
NICOLÁS BRAUN
CEO y socio de La Anónima
- Es miembro de la cuarta generación al frente de La Anónima, una de las empresas familiares más emblemáticas del país, con 110 años de historia.
- La Anónima es referente en la Patagonia y se consolida como la cuarta cadena en facturación, con 166 sucursales ubicadas en 86 ciudades en 10 provincias y más de 12.000 empleados.
- Nicolás se incorporó al negocio familiar en 1998 y, desde 2020, ocupa el cargo de CEO.
“Por más de 40 años, mi padre estuvo al frente de la empresa y esta fue siempre tema de conversación en mi casa”.
MARTÍN CASTELLI
Co-fundador y CEO de Blue Star Group
- Fundó Blue Star Group (BSG) junto a su padre y a su hermana Mariana.
- BSG es dueña de la cadena de tiendas Todo Moda e Isadora, marcas que transformaron la industria de la moda en accesorios en América Latina. Con presencia en más de 10 países, tiene más de 900 tiendas.<>
- Su padre Carlos es accionista pero no tiene injerencia en la compañía. Sus hermanas, Mariana y Cecilia también ocupan roles en el directorio.
“En un momento, nos dimos cuenta de que para crecer teníamos que dejar de escuchar lo que nos decía mi papá y jugarnos a una profesionalización mayor”.
Un día, dos eventos:
asistí al plenario con opción de
sumar el Workshop exclusivo
AGENDA
PLENARIO
8:00 a 8:30
REGISTRO
8:30 a 9:00 – INTRODUCCIÓN
LOS 5 DESAFÍOS DE LA EMPRESA FAMILIAR. Eduardo P. Braun
9:00 a 9:50 – SESIÓN 1
EL ARTE DEL BUEN GOBIERNO CORPORATIVO. Ferrán González Feliubadaló
9:50 a 10:40 – SESIÓN 2
SUCESIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE ROLES
CASO TODO MODA.
Martín Castelli
11:10 a 12:00 – SESIÓN 3
LA DIMENSIÓN EMOCIONAL
INTEGRACIÓN DE LAS NUEVAS GENERACIONES Y LA COMUNICACIÓN COMO HERRAMIENTA CLAVE. Sara Horowitz
12:00 a 13:00 – SESIÓN 4
EMPRESA, FAMILIA Y EL PARA QUÉ SEGUIR JUNTOS
CASO LA ANÓNIMA. Nicolás Braun
REF Y LAS EMPRESAS FAMILIARES. Alan Gegenschatz
CONCLUSIONES Y HERRAMIENTAS. Eduardo P. Braun
ALMUERZO LIBRE
ADICIONAL
WORKSHOP DE
PROFUNDIZACIÓN
EMPRESAS FAMILIARES PEOPLE FIRST
Este taller tendrá lugar luego del Plenario para aquellas personas que deseen profundizar en los conceptos y herramientas presentados durante la mañana.
Vamos a trabajar en detalle los conflictos más frecuentes y las herramientas para resolverlos así como su aplicación en casos particulares, promoviendo la discusión activa con el objetivo de encontrar soluciones a las inquietudes únicas de cada empresa.
Recomendamos la participación de más de un miembro de cada empresa familiar para aprovechar al máximo la dinámica y el aprendizaje de la experiencia.
Cupo limitado a 50 plazas.
Cupo limitado a 50 plazas.
14:30 a 16:00 – SESIÓN 1
Eduardo P. Braun y Ferrán González Feliubadaló
ASUMIR LOS PROPIOS DESAFÍOS
APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS PARA RESOLVER CONFLICTOS
CREACIÓN Y GESTIÓN DE UN BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
16:00 a 16:30
COFFEE BREAK
16:30 a 18:00 –SESIÓN 2
Martín Litwak
CÓMO PROTEGER LOS ACTIVOS Y CUIDAR EL LEGADO PATRIMONIAL
Eduardo P. Braun
PROTOCOLO FAMILIAR: CÓMO LOGRAR LA PRESERVACIÓN DEL
PATRIMONIO Y LA ARMONÍA FAMILIAR
CONCLUSIÓN Y PLAN DE ACCIÓN
ORADOR EXCLUSIVO DEL WORKSHOP
MARTÍN LITWAK
Cómo proteger los activos y cuidar el legado patrimonial en un mundo incierto.
- Es abogado con más de 25 años de experiencia en la estructuración y preservación de patrimonios y formación de fondos de inversión offshore.
- Es fundador y CEO de Evolve, empresa especializada en la protección patrimonial para artistas y deportistas profesionales.
- Brinda asesoramiento estratégico a familias de alto patrimonio, atletas de élite, artistas, emprendedores, corporaciones e instituciones financieras.
"Mi misión es de hecho ayudar a las familias a proteger sus activos, su privacidad y su legado en un mundo cada vez más complejo e impredecible".
ACERCA DE REF
Alan Gegenschatz
Alan Gegenschatz es emprendedor y diseñador de espacios innovadores y programas de educación de alto nivel, con experiencia en coaching y crecimiento de líderes y organizaciones.
“Mi propósito es ayudar a los líderes a expandir su bienestar y conciencia, y a desarrollar herramientas y experiencias únicas para servir a líderes de clase mundial y propietarios de negocios”.
- Socio en REF global, y Partner REF en Paraguay, Miami y Argentina.
- Fundador y CEO de OutObox AG Ltd.
- Co-fundador de The Spirit of Humanity Forum en Reykjavik, Islandia.
- Estudios en CCL, Darden, Warwick, St. Andrews, IE, LEAD, Cambridge, IAE, SU, UCES, UCA, Stanford, Hyper Island y en IMD.
REF es una organización global de peer advisory boards para líderes empresariales de primer nivel, fundada hace 30 años en EE. UU. y compuesta por más de 3,000 miembros en más de 20 países de Latinoamérica, EE. UU. y Europa.
En REF construimos conexiones auténticas, mejoramos la claridad para toma de decisiones estratégicas y optimizamos las habilidades de liderazgo.
Nuestro propósito es impulsar a los líderes empresariales a ser una fuerza positiva en el mundo, acelerando su evolución personal y profesional.
Más información ref.global/es
¡ÚLTIMOS LUGARES!
Promoción válida hasta el 20 de octubre de 2025
"LA CONTINUIDAD Y ÉXITO DE TU EMPRESA FAMILIAR DEPENDEN DE LAS DECISIONES QUE TOMES HOY. INSCRIBITE AHORA Y PREPARATE PARA CONSTRUIR EL FUTURO DE TU NEGOCIO"
INFORMES E INSCRIPCIONES: inscripciones@eduardopbraun.com
Sponsor DIAMOND
Sponsors PLATINUM
Sponsors GOLD
Partner Académico
Organizan
EDUARDO
P. BRAUN
+
PROPÓSITO DEL SUMMIT
El Summit de Empresas Familiares People First es una iniciativa llevada adelante por dos organizaciones cuyo propósito fundamental es ayudar a los líderes a evolucionar.
Con este espíritu, REF y Eduardo P. Braun decidieron co-crear esta propuesta y compartirla con sus comunidades. El objetivo: inspirar y acompañar a quienes lideran empresas familiares para que construyan un futuro en armonía, donde el éxito empresarial y la vida familiar caminen de la mano.
Con este espíritu, REF y Eduardo P. Braun decidieron co-crear esta propuesta y compartirla con sus comunidades. El objetivo: inspirar y acompañar a quienes lideran empresas familiares para que construyan un futuro en armonía, donde el éxito empresarial y la vida familiar caminen de la mano.
Eduardo P. Braun, experto en liderazgo y cultura organizacional, orador y autor de Las Personas Primero, y Alan Gegenschatz, Socio de REF Global y Partner REF en Paraguay, Miami y Argentina —organización que diseña juntas asesoras de pares para líderes empresariales e impulsa el crecimiento y la colaboración— te invitan a sumarte al Summit para inspirarte, conectar con otros líderes y encontrar nuevas formas de integrar el éxito de tu empresa familiar con una vida personal plena.
EMPRESAS FAMILIARES PEOPLE FIRST